원전산업 구매제도․품질관리 개선방안 컨설팅 제 안 요 청 서

2013. 6.

Ⅰ. 사업의 개요	1

Ⅱ. 제안요청 내용	2

Ⅲ. 한국수력원자력(주) 계약 현황	4

Ⅳ. 업체선정방법	10

Ⅴ. 제안서 작성방법 및 산출물	21

Ⅵ. 관련 서식	21

<별첨 1> 제안 관련 서식	25

<별첨 2> 협상에의한계약체결기준	33

목   차

Ⅰ

사업의 개요

1. 사업명  :  원전산업 구매제도․품질관리 개선방안 컨설팅

□ 사업기간  : 용역 착수일로부터 2개월

□ 과업범위 (세부사항은 “Ⅱ. 제안요청 내용”에 따름)

- 원전 건설․정비 자재 조달체계 현황 및 문제점 분석

- 원자력 산업 조달 시장 과소 및 과당 경쟁 분석

- 원자력 산업 조달 시장 구조 개편을 위한 장․단기 전략

- 한수원이 적용하고 있는 원자력 품질등급의 적정성 분석

- 원전부품 조달 과정별 품질검사 체계 개선 방안

- 구매 절차 전반에서 품질관리 범위의 적절성 검토

- “원전 구매제도 개선위원회”개선사항 도출 업무협조

2. 추진 배경 및 목적

□ 최근 시험성적서 위조사건 관련으로 산업부에서 “원전비리 재발방지대를 위한 원전분야 제도개선 이행계획” 수립(‘13.6.11)

□ 산업부 이행계획 과제인 “원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립”을 위해 전문 컨설팅 용역 시행

□ 원전산업 Value-Chain 진단을 위해 건설‧정비 시장현황을 파악하고 경쟁도입 필요영역 도출 및 경쟁촉진 방안 등 한수원 및 정부 차원의 장․단기 산업 정책 수립

Ⅱ

제안요청 내용

1. 구매제도

□ 원전 건설․정비 자재 조달체계 현황 및 문제점 분석

ㅇ 원전산업 전체 Value-Chain 현황 및 문제점

- 공급 분야(주기기, 보조기기, 설비자재)별 Supply Chain 분석

- 분야별 제작업체의 하도급 현황, 적절성 및 문제점

ㅇ 한수원의 최근 5년간 구매 현황 및 문제점 분석

- 분야별, 공급 품목별, 산업별, 금액별, 품질등급별, 구매방법별, 공급사별 분석

ㅇ 한수원 및 해외 원자력발전사 구매 조직 및 조달방법 비교 분석

- 한수원 구매조직 및 조달방법 문제점 및 개선 방안 도출

ㅇ 한수원 및 해외 원자력발전사 공급자 관리 방법 비교 분석

- 공급자 등록 제도 문제점 및 공급자 관리 개선 방안 도출

□ 원자력발전 산업 시장 과소 및 과당 경쟁 분석

ㅇ 원자력 산업 시장 특수성 및 분야별 과소․과당경쟁 적절성 검토

- 과소 및 과당경쟁이 원자력 안전 및 투명성에 미치는 영향

ㅇ 경쟁 촉진 방안 및 과당 경쟁 방지 방안

□ 원자력 산업 조달 시장 구조 개편을 위한 장․단기 전략 수립

ㅇ 원전 공급분야별 Value Chain 단계상 장․단기 구조 개편 전략

- 계약업체-하도급 업체별 구조 개편 전략 도출

ㅇ 기술 수준-경쟁 수준별 장․단기 산업 정책 수립

2. 품질관리

□ 한수원이 적용하고 있는 원자력 품질등급의 적정성 분석

ㅇ 원전 관련 물품 등급 분류 체계 현황 및 문제점

- 국내 기준과 국제기준과의 비교

ㅇ 국내 품질등급 분류 기준 개선 방안

- 안전 등급 품목 및 일반 등급 품목 분류 개선안

□ 원전부품 조달 과정별 품질검사 체계 개선 방안

ㅇ 공급체계상 발주자-계약자-시험기관의 품질검사 체계와 문제점

ㅇ 해외 원전 부품 품질검사 체계와의 비교분석 및 개선 방안

□ 구매 절차 전반에서 품질 관리 범위의 적절성 검토

ㅇ 구매 절차 상 품질 관리 범위 현황 및 적정 여부 분석

ㅇ 품질 관리 관련 조직․인력․비용의 적정 범위 검토

3. “원전 구매제도 개선위원회” 개선사항 도출 업무 협조

- 기존 연구 및 타 유사산업 사례를 분석하여 검토 항목 추가 도출

- 도출된 각 항목을 기초로 주요 기자재 업체 전문가 자문 또는 설문

분석을 통하여 장애요인 및 개선사항 추가 도출

※ 한수원 수행역무

❍ 용역 수행에 필요한 보유 자료 제공

❍ 사내 원전산업 구조진단 및 개선방안 TF팀 및 관련부서 공동 참여

❍ 관련업무 담당자 안내 및 발전소 등 출입 협조

Ⅲ

한국수력원자력(주) 구매 현황

한국수력원자력(주)에 대한 더 많은 정보를 원하시는 제안자는 당사 홈페이지(http://www.khnp.co.kr) 및 전자상거래 시스템(http://ebiz.khnp.co.kr)을 참고하시기 바랍니다.

1. 한수원 Supply-Chain

※ 원전연료 및 소규모 공사‧용역 제외

2. 한수원 최근 5개년 년도별 계약 현황                  (금액단위 : 억원)

계약 년도	계약 방법	구매				공사				용역				합계
		건수(%)		금액(%)		건수(%)		금액(%)		건수(%)		금액(%)		건수(%)		금액(%)
‘08	경쟁	3,111	51	9,650	55	539	62	2,242	61	357	53	2,994	54	4,007	52	14,887	51
	수의	2,955	49	7,908	45	330	38	3,669	39	316	47	2,521	46	3,611	48	14,099	49
	합계	6,076	100	17,558	100	869	100	5,911	100	673	100	5,515	100	7,618	100	28,986	100
‘09	경쟁	3,830	64	5,494	19	585	78	2,873	42	521	67	4,619	50	4,936	65	12,986	29
	수의	2,183	36	23,203	81	168	22	3,975	58	257	33	4,624	50	2,608	35	31,802	71
	합계	6,013	100	28,698	100	753	100	6,848	100	778	100	9,244	100	7,544	100	44,788	100
‘10	경쟁	3,306	60	6,724	53	473	72	14,474	81	507	71	2,383	53	4,286	62	23,581	67
	수의	2,220	40	5,871	47	185	28	3,501	19	210	29	2,138	47	2,615	38	11,510	33
	합계	5,526	100	12,595	100	658	100	17,976	100	717	100	4,522	100	6,901	100	35,091	100
‘11	경쟁	3,136	57	9,156	60	402	78	2,678	45	528	65	4,680	73	4,066	60	16,516	60
	수의	2,365	43	6,194	40	116	22	3,219	55	283	35	1,697	27	2,764	40	11,112	40
	합계	5,501	100	15,351	100	518	100	5,898	100	811	100	6,378	100	6,830	100	27,628	100
‘12	경쟁	3,631	66	8,271	52	557	80	1,971	33	621	71	5,638	66	4,809	68	15,880	52
	수의	1,807	34	7,631	48	139	20	3,954	67	253	29	2,837	34	2,199	32	14,422	48
	합계	5,439	100	15,902	100	696	100	5,952	100	874	100	8,475	100	7,009	100	30,303	100

3. 한수원 구매 조직

❍ 본사 조직 : 구매사업단

< 본사 구매사업단 부서별 정원 >

부서명	구매 전략팀	재고 통제팀	발전 자재1팀	발전 자재2팀	건설 자재팀	동반 성장팀	합계
정원	14	10	14	12	12	12	74

< 본사 구매조직 부서별 업무분장 >

부서명	분장업무
구매전략팀	1. 계약·자재관리 제도 및 규정 관련업무 2. 자재 및 원전연료 인수 업무 3. 보험업무 4. 자재·계약전산(MM) 관련업무 5. 가격조사 및 예정가격 작성 업무 6. 전사 자재부서 직원 직무교육 총괄 7. 대관업무(정부, 국회, 감사원, 원안위 등) 8. 계약 통계관리 9. 단 총무업무
재고통제팀	1. 자재계획(전사 물자수급계획, 정비자재 구매예산편성) 2. 물자 목록화 및 자재마스터 관리 3. 확정규격품 구매요청, 정수운영, 재물조사, 재고관리 4. 자재 통계관리 5. 불용품 및 불용자산의 매각 업무 6. 전사 기자재 재고 통제
발전자재 1 팀	1. 표준형 원전 발전자재 조달 및 제도 총괄 2. 표준형 원전 발전자재 구매계약 및 사후관리 3. 표준형 원전 발전자재 대체공급원 개발 4. 표준형 원전 긴급복구 용역계약 및 사후관리 5. 수력(양수포함) 발전자재 구매계약 6. 본사·한빛본부·한울본부·수력 일반자재 구매계약 ※ 표준형 원전 : 한빛#3∼6, 한울#3∼6, 신고리#1,2, 신월성#1,2

부서명	분장업무
발전자재 2 팀	1. WEC·CANDU·AREVA형 원전 발전자재 조달 및 제도 총괄 2. WEC·CANDU·AREVA형 원전 발전자재 구매계약 및 사후관리 3. WEC·CANDU·AREVA형 원전 발전자재 대체공급원 개발 4. WEC·CANDU·AREVA형 원전 긴급복구 용역계약 및 사후관리 5. 신재생에너지사업 관련 계약 및 사후관리 6. 고리본부·월성본부·특수사업소 일반자재 구매계약 ※ WEC·CANDU·AREVA형 원전 : 고리#1∼4, 한빛#1,2, 월성#1∼4, 한울#1,2
건설자재팀	1. 공사, 용역, 건설기자재 계약제도 총괄 2. 공사, 용역, 주기기 계약 원가계산 및 예정가격 작성 3. 발전소 건설 주설비공사 계약 4. 발전소 경상정비, 계획예방정비공사 계약 5. 일반, 특수, 전문공사 계약 6. 기술용역, 일반용역 계약 및 사후관리(발전소 긴급복구 용역계약 제외) 7. 건설 주기기(NSSS &T/G) 구매계약 및 사후관리 8. 건설 보조기기(BOP) 구매계약 및 사후관리 9 건설 종합설계용역(A/E) 계약 및 사후관리 10. 건설예비품, 현장 긴급소요자재(FMR) 구매 계약 및 사후관리
동반성장팀	1. 중소기업 지원정책 개발 2. 중소기업 협력연구개발 및 기술경쟁력 강화 지원 3. 원전기자재 전시․설명회 업무 4. 개발선정품 지정업무 5. 중소기업제품 국내외 판로 확보 지원 6. 중소기업 성과공유제 및 경영환경 개선 지원 7. 중소기업 인력 및 자금 지원 8. 동반성장업무 전사 통합기능 수행 9. 대․중소기업 협력 업무

❍ 사업소 구매조직 부서별 정원

사업소	부서명	정원
고리본부	자재팀(구매파트)	22 (3)
	구매기술팀	13
	건설소 계약관리팀(계약관리파트)	19 (4)
한빛본부	자재팀(구매파트)	14 (4)
	구매기술팀	13
	건설소 계약관리팀(계약관리파트)	-
월성본부	자재팀(구매파트)	15 (4)
	구매기술팀	13
	건설소 계약관리팀(계약관리파트)	15 (3)
한울본부	자재팀(구매파트)	16 (4)
	구매기술팀	13
	건설소 계약관리팀(계약관리파트)	20 (5)

< 사업소 구매조직 부서별 업무분장 >

부서명	분장업무
구매기술팀	1. 자재목록(자재마스터) 승인 및 관리(입력은 수요부서) 2. 미확정규격품 구매 관련 업무 가. 구매규격서 작성 나. 추정가격 산정 및 구매요청 다. 계약관련 적격심사 및 기술능력 평가 3. 확정규격품 구매 관련 업무 가. PM order, IR, 정비지원품목 수량확정 및 구입요청 나. 계약관련 적격심사 및 기술능력 평가 지원(수요부서에서 시행) 4. 공통자재 개발 및 구매규격서 표준화 5. 자재 품질등급 관리 6. 일반규격품 품질검증(Dedication) 종합관리 7. 기자재 기술검사 주관(발전소 기술부서 Pool 구성·운영)

자재팀	1. 예비품목 정수관리 2. 구매계약, 공사 및 용역계약, 계약 관련 부대업무 3. 소요물자 조달판정 및 구입품의 4. 전자상거래시스템 관리 5.자재검수(외관 및 수량검사) 6. 입고 및 출고 7. 물자의 저장 및 창고관리 8. 재물조사 9. 외자인수, 통관, 운송 10. 불용품 및 불용자산의 매각계약 업무 11. 불용품 매각 회계처리, 대금청구 및 수납
건설소 계약관리팀	1. 건설관련 공사 및 용역 계약사후관리 2. 보조기기 계약사후관리 3. 현장 긴급 사급자재 구매업무 4. 건설 보험관련 업무 5. 건설 기자재 인수, 수송 ,검수, 저장 및 입,출고 관리 6. 국외분 기자재 통관업무 7. 용지 매수 및 보상업무

4. 한수원 품질보증 체계

❍ 운영중인 발전소

- 안전성등급(Q)

고장 또는 결함 발생시 일반인에게 방사선 장애를 직접 또는 간접으로 미칠 가능성이 있는 원자로 및 원자로의 안전에 관련된 품목 또는 용역

- 안전성영향등급(A)

안전관련 구조물, 계통 및 기기에 해당되지 않으나 다음의 각 항에 해당하는 품목 또는 용역은 A등급으로 분류 관리하며, 설계, 구매, 시공 및 운전을 위해 지정되어 있는 적절한 품질보증요건이 적용된다.

- 일반산업 등급(S)

상기 Q, A등급으로 분류되지 않은 품목이나 용역

❍ 건설중인 발전소

- 안전성 등급(Q)

고장 또는 결함 발생시 일반인에게 방사선 장애를 직접 또는 간접으로  미칠 가능성이 있는 원자로 및 원자로의 안전에 관련된 품목 또는 용역

- 안전성영향 등급(T)

고장 또는 결함 발생시 안전성등급품목의 기능에 영향을 줄 수 있는 품목 또는 용역

- 신뢰성 등급(R)

고장 또는 결함 발생시 전력설비의 운영에 영향을 주거나 대규모의 복구 작업이 필요한 품목 또는 용역

Ⅳ

업체 선정 방법

1. 입찰방식 (총액입찰, 전자입찰, 협상에 의한 계약)

❍ 입찰참가자격

- 우리 회사 계약규정시행세칙 제22조 요건 구비자로서,

- 입찰공고일 기준 최근 3년 이내에 1계약당 계약 금액이 3억원 이상의 구매전략 또는 구매혁신 컨설팅 용역을 수행한 실적이 있는 업체

※ 공동수급은 허용하지 않음

❍ 사업자 선정 : 협상에 의한 계약

- 낙찰자 선정방법은 우리회사 계약규정시행세칙 제66조 및 별첨 협상에 의한 용역계약 체결 기준에 따름

2. 입찰서류 및 제출 방법

가. 제안서 제출

1) 제출방법 : 기술제안서(오프라인)와 가격제안서(온라인)를 분리하여
동시 제출 (제출시간 엄수)

2) 제출처

- 오프라인 접수 : 한국수력원자력(주) 구매사업단 건설자재팀(서울시 강남구 영동대로 아이파크 10층)에 직접 제출(우편 또는 택배접수 불가)

- 온라인 접수 : 당사 전자상거래시스템(http://ebiz.khnp.co.kr)

나. 제안서 제출시 구비서류

1) 기술제안서 10부(원본 1부, 사본 9부) : 제안서 작성요령에 따름

※ 원본 외의 사본에는 참가업체명을 기재하지 말 것, 기재시 평가대상에서 제외합니다.

2) 사업자등록증 사본 및 법인 등기부 등본

3) 인감증명서, 사용인감계, 위임장, 재직증명서

4) 실적증명서 원본

5) 입찰보증금 지급각서(전자상거래 홈페이지에서 제출)

6) 기타 입찰참가자격을 증명할 수 있는 서류

※ 제출서류 내용 수록 CD 2부 제출(제안서 작성파일과 동일 파일 사용)

다. 제안서 관련 문의처

○ 제안일반사항 : 구매사업단 건설자재팀 차장 임영우(☎ 02-3456-2279)

○ 기술제안사항 : 구매사업단 동반성장팀 차장 박상준(☎ 02-3456-2711)

3. 제안서 평가 및 낙찰자 결정

❍ 평가방법 : 기술능력평가(80점) + 입찰가격평가(20점)

- 기술능력평가 : 평가위원별로 제안서 평가기준에 따라 평가

- 입찰가격평가 : 협상에 의한 계약체결 기준에 의함

❍ 협상적격자 : 기술능력평가점수가 기술능력평가분야 배점한도의 85% 이상인 자

❍ 협상우선순위 : 기술능력평가점수와 입찰가격평가점수를 합산한 고득점자 순

- 합산점수가 동점인 경우 기술평가점수가 높은 업체를 선정하고, 기술평가도 동일한 경우 아래 세부항목 고득점 순에 따름 (구매전략 또는 구매혁신 컨설팅 용역을 수행한 실적 > 사업수행방안 > 사업수행계획 > 사업이해도 > 조직구성 및 인력 > 경영상태 순으로 평가)

❍ 낙찰자 결정

- 위 협상 우선 순위 순으로 협상을 실시하여 협상이 성립되는 경우 낙찰자로 결정(이 경우 차순위자는 협상을 하지 않음)

※ 위에서 정하지 아니한 사항은 당해 협상에 의한 계약체결기준에 의함

4. 기술능력 평가 기준

❍ 기술능력 평가항목 및 배점

구 분	평가항목	평 가 요 소	배점
합 계			80점
일반부문 (20점)	경영상태	▫ 제안사의 재무구조․경영상태 ※ 신용평가기관의 신용등급 또는 재무제표 (3-1 참조) 평가 - 계량지표 적용(평가위원 평가대상 제외)	5점
	사업의 이해도	▫ 사업의 목표 및 내용의 이해도 ▫ 제안내용의 적합성 ▫ 제안요청서와의 부합성	15점
수행능력 (60점)	사업수행 경험	▫ 구매전략 또는 구매혁신 프로젝트 수행 실적 (3-2 참조) ※ 계량지표 적용(평가위원 평가대상 제외)	15점
	컨설팅 조직구성 및 인력	▫ 컨설팅 조직구성의 적정성 ▫ 인력투입계획 및 활용의 적정성 ▫ 참여인력 구성의 적정성 ▫ 용역수행 참여 인력 경험의 적정성	15점
	사업수행 계획	▫ 제안내용과 과업목적과의 부합여부 ▫ 제안내용의 창의성 및 논리성 ▫ 연구용역 추진일정․방법 및 세부 추진계획의 적정성	15점
	사업수행 방안	▫ 연구용역 수행을 위한 접근방법 및 기법의 우수성 ▫ 연구수행 방법의 구체성과 논리성 ▫ 전문지식 ․ 경험의 전수 방안	10점
		▫ 결과물에 대한 향후 발전방안 제시	5점

※ “경영상태”, “구매전략 또는 구매혁신 프로젝트 수행실적” 을 제외한 평가항목은 정성평가 대상임

(3-1)【 경영상태 평가기준 】

▸배점  : 5점

제안사는 다음 2가지 평점산정 방식 중 선택하여 평점을 부여받을 수 있다.

▸1) 신용평가등급 방식 : 당해업체의 해당등급별 평점 × 배점한도/35

신용평가등급
회사채에 대한 신용평가등급	기업어음에 대한 신용평가등급	회사채에 대한 기업신용평가등급	평 점
A+이상	A2+이상	A+에 준하는 등급	35.0
A0	A20	A0에 준하는 등급	34.7
A-	A2-	A-에 준하는 등급	34.4
BBB+	A3+	BBB+에 준하는 등급	34.0
BBB0	A30	BBB0에 준하는 등급	33.6
BBB-	A3-	BBB-에 준하는 등급	33.2
BB+, BB0	B+	BB+, BB0에 준하는 등급	32.2
BB-	B0	BB-에 준하는 등급	31.6
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-에 준하는 등급	29.3
CCC+ 이하	C 이하	CCC+에 준하는 등급 이하	27.0

주, 신용평가등급에 따른 평가

㉮ 신용평가등급에 따른 평가는 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조제1항제1호 또는 제4호의 업무를 영위하는 신용정보업자가 심사기준일 이전에 평가한 유효기간내에 있는 회사채(또는 기업어음) 또는 기업신용평가등급으로 평가하되 가장 최근의 신용평가등급으로 평가하고, 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 평가하여야 하며, 그 전까지는 합병대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 적용한다.

㉯  ‘신용평가등급 확인서’가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다.

㉰ 위에서 정하지 아니한 사항은 우리회사 전자상거래시스템(http://ebiz.khnp.co.kr/) “규정․서식”에 게재된 용역적격심사기준의 경영상태 평가 공통사항에 따른다.

▸2) 재무제표 방식

구분	100% 이상	100% 미만 75% 이상	75% 미만 50% 이상	50% 이하
2012년도 자기자본비율 (자기자본/총자산)	2.5	2.3	2.1	1.9
2012년도 유동비율 (유동자산/유동부채)	2.5	2.3	2.1	1.9

주, 재무제표에 의한 평가 적용시 “공인 재무제표”를 제공하여야 한다.

(3-2)【용역 수행실적】

▸배점  : 15점

순번	사업 수행 규모 및 경험	배점
1	최근 3년이내에 구매전략/구매혁신 용역 계약금액 3억원 이상의 용역을 5개 이상 완료	15
2	최근 3년이내에 구매전략/구매혁신 용역 계약금액 3억원 이상의 용역을 4개 이상 완료	14
3	최근 3년이내에 구매전략/구매혁신 용역 계약금액 3억원 이상의 용역을 3개 이상 완료	13
4	최근 3년이내에 구매전략/구매혁신 용역 계약금액 3억원 이상의 용역을 2개 이상 완료	12
5	최근 3년이내에 구매전략/구매혁신 용역 계약금액 3억원 이상의 용역을 1개 이상 완료	11

※ 정부(국가기관, 지방자치단체, 공공기관(「공공기관 운영에 관한 법률」제4조 제1항 각호의 요건에 해당하여 기획재정부장관이 지정한 공공기관) 또는 민간기업(입찰공고일 전년도 재무제표상 연 매출액 3,000억원 이상)의 구매전략 또는 구매혁신 분야 컨설팅 용역

5. 제안서 평가원칙 및 정성평가 기준

❍ 제안서 평가원칙

- 공정한 평가를 위해 기술평가위원회를 구성하여 실시함

․ 평가위원장 및 간사 : 각 1인

․ 평가위원 : 사내위원 3인, 사외위원 4인

- 평가위원별 평가점수의 합계를 평균하여 평가점수 산출

․ 소숫점 이하 3자리에서 반올림하여 소숫점 2자리까지 산출

❍ 정성평가기준(상대평가를 원칙으로 함)

구 분	수	우	미	양	가	무응답
비중(%)	100	90	80	70	60	0
15점	15	13.5	12	10.5	9	0
10점	10	9	8	7	6	0
5점	5	4.5	4	3.5	3	0

❍ 제안업체는 당사에서 마련한 평가절차 및 평가기준에 대해 이의를 제기할 수 없으며 제안서 평가결과와 협상결과는 공개함. 단, 제안서의 평가를 위한 평가위원, 평가관련 자료 및 그 결과의 내용 등은 공개하지 아니하고, 제안업체는 이에 대하여 이의를 제기할 수 없음

6. 제안서의 효력 및 유의사항

가. 제안서의 효력

- 제안서에 제시된 내용 및 기술협상에 의하여 가감된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐

- 제안업체의 제안내용에 대한 확인, 검증이 필요한 경우 제안업체에 입증자료를 요구할 수 있으며 입증자료를 제출하지 못 할 경우 동 제안내용은 없는 것으로 간주

- 우리회사의 사정으로 제안요청 내용에 변동이 생기거나 필요성이 있는 때에는 제안내용의 전부 또는 일부를 변경토록 요청할 수 있으며 제안사는 이에 응하여야 함

- 제안서 내용은 우리회사가 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 제안서에 제시된 내용 및 당사의 요구에 의해 수정된 제안내용은 계약서에 명시되지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐

- 계약서에 명시된 경우나 제안서와 계약서의 내용이 명백히 다른 경우에는 계약서의 내용이 우선함

- 계약체결 후 제안서의 내용을 허위로 작성한 사실이 발견되거나, 제안내용을 제대로 이행하지 못할 경우 계약을 해제․해지할 수 있으며, 제안업체는 이에 따른 일체의 손해배상책임을 져야 함

- 우리회사는 필요시 제안과 관련된 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

- 본 제안요청서 및 제안서의 전체 또는 일부를 제안서 제출 외의 다른 목적으로 사용할 수 없음

- 제안요청서 및 제안서에 기술되지 않았어도 본 용역을 수행하는데 있어 필수적이라고 판단되는 사항은 제안 범위에 포함하여 제안사 비용 부담 하에 이행하여야 함

- 제안서에서 필수적인 사항이 누락된 경우 제안사는 이에 따른 비용 및 기타 제반사항에 대한 책임을 짐

나. 유의사항

- 제안 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하여야 하며, ~할 수도 있다, ~이 가능하다. 등과 같은 불분명한 표현은 제안서 평가 시 불가능한 것으로 평가함.

- 제출된 제안서는 일체 반환하지 않으며, 본 제안과 관련된 일체의 소요비용은 제안사의 부담으로 함

- 중요한 질문사항은 반드시 문서로 질의하시고, 전화문의 또는 구두로 질의 응답한 사항은 법적효력을 갖지 못함

- 제안사의 제안내용에 대한 확인, 검증이 필요한 경우 제안사에 입증 자료를 요구할 수 있음

- 제안서의 모든 기재사항은 객관적으로 입증 가능하여야 하고, 허위사실로 발견될 시에는 평가대상에서 제외되며 계약 후에도 계약을 무효화할 수 있음

- 사업결과에 따른 산출물의 소유권은 우리회사에 귀속되며,  제안사는 본 제안작업 및 용역을 수행함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허권 등의 문제에 대한 사항을 사전에 검토․조치하여야 하며, 이에 대한 일체의 책임은 제안사에 있음

- 제안서 작성시 당사 홈페이지(www.khnp.co.kr)에 있는 자료 등을 활용

- 제안요청서와 관련 자료는 제안서 작성이외의 목적으로 사용 불가

- 본 과업에 투입한 인력에 대하여는 다른 임무를 부여하지 못하며, 제안서상 명시된 투입인력을 교체할 수 없음. 다만 불가피한 사유발생으로 교체하여야 할 경우 우리 우리회사의 사전 승인하에 동급 상당의 인력으로 교체해야 함

- 우리회사가 과업수행에 부적격하다고 판단되는 연구인력의 교체를 요구하거나, 필요에 의해 특정분야 연구인력의 교체를 요구할 경우 업체는 지체없이 동급이상의 인력으로 교체해야 함

- 제안 내용의 전부 또는 일부에 대하여 담합한 사실이 발견되거나 담합하였다고 판단되는 경우에는 제안의 무효, 낙찰자 결정 취소, 계약을 해제․해지 함

- 제안사는 용역이행과 관련된 사항에 대하여 우리회사의 요청이 있을 때 자문에 응하여야 하고, 필요한 경우 제안자의 부담으로 교육을 실시하여야 함

- 낙찰자 및 용역참여자는 우리회사의 개인보호정책 등에 따라 신의성실의 원칙에 입각하여 소정의 보안각서를 작성하여 우리회사에 제출하여야 하며, 위반할 경우 계약의 해제․해지 등 처분을 받을 수 있음

- 제안사는 용역수행의 효율적인 진도관리를 위하여 용역추진사항을 다음과 같이 우리회사에 보고하여야 함

ㅇ 착수보고  : 계약일로부터 10일 이내(과업수행계획서 등)

ㅇ 주간보고  : 매주 용역구성원의 업무수행 상황 보고

ㅇ 중간보고  : 주요이슈 발생 등 주요현안 보고시 협의 후 결정

ㅇ 최종보고  : 용역 종료시 전체 추진단계의 수행결과 보고

- 제출된 제안서에 포함된 제안사 고유의 개념이나 아이디어에 대해 제안서 안에 독자적인 정보라고 명시되지 않는 한 당사는 이를 임의로 사용할 수 있다.

다. 참여인력 등에 대한 보안 관리

- 용역업체의 위탁업무 수행 목적 및 범위 외 개인정보의 처리를 금하며, 개인정보의 제3자 제공 및 재위탁을 금한다.

- 용역업체는 사업수행에 사용되는 인원, 문서, 장비 등의 보안관리 계획을 수립하고 결격사항이 없도록 조치하여야 한다.

- 본 사업에 종사하는 모든 인원은 위탁받은 개인정보가 분실ㆍ도난 ㆍ유출ㆍ변조 또는 훼손되지 아니하도록 주의하여야 하며 보안서약서 집행, 보안교육 및 불시 보안점검에 응해야 한다.

- 용역수행업체가 보안준수 사항을 위반하거나 우리회사 내부 자료를 무단으로 유출할 경우 (별표1)에 의거 제재조치를 한다.

- 사업 수행 중 인원, 문서 및 전산자료 보안 등은 우리회사 보안 관리 세부 이행사항(별표2)을 준수하여야 하며, 사업 수행과정에서 취득한 자료와 정보에 관해서는 사업수행 중은 물론 사업이 완료 후에도 우리회사의 승인 없이 외부에 유출 또는 누설하여서는 아니 된다.

- 용역수행업체는 위탁받은 업무와 관련하여 개인정보를 처리하는 과정에서 개인정보보호법 및 수탁자가 준수해야 할 의무를 위반하여 발생하는 손해배상에 대한 전적인 책임을 지며, 자료 유출자가 퇴사한 후에라도 계약상대자가 전적으로 책임을 진다. (향후 입찰자격이 제한될 수 있음)

(별표 1)

보안사항 위반에 따른 제재조치

❍ 계약업체는 국가계약법시행령 제76조 1항 18호 규정을 위반하여 아래의 누출금지 정보를 무단으로 누출할 경우 국가계약법에 의거 아래와 같이 입찰참가자격이 제한된다.

- 정보 누출 횟수가 2회 이상인 경우  : 3개월

- 정보 누출 횟수가 1회인 경우  : 1개월

※ 누출금지 정보의 범위

① 우리회사 소유 전산시스템의 내․외부 IP 주소 현황

② 세부 전산시스템 구성현황 및 전산망 구성도

③ 사용자계정 및 패스워드 등 시스템 접근권한 정보

④ 전산시스템 취약점분석 결과물

⑤ 용역사업 결과물 및 프로그램 소스코드

(해킹․유출시 안보․국익에 피해가 우려되는 중요 용역사업일 경우에 해당)

※ 용역계약 일반조건(회계예규 2200.04-161-8) 제56호 참고, 각 발주부서에서 자체 판단

⑥ 국가용 보안시스템 및 정보보호시스템 도입현황

⑦ 방화벽․IPS 등 정보보호제품 설정 정보 및 보안규칙 정보

⑧ 라우터․스위치 등 네트웍장비 설정 정보

⑨ ‘공공기관의 정보공개에 관한 법률’ 제9조1항에 따라 비공개 대상 정보로 분류된 기관의 내부문서

⑩ ‘개인정보보호법’ 제2조1호의 개인정보

⑪ ‘보안업무규정’ 제4조의 비밀, 同 시해규칙 제7조3항의 대외비

⑫ 정보시스템 운용현황

⑬ 기타 우리회사(사업부서)에서 공개가 불가하다고 판단한 자료

※ 사업기간 중 공개불가 자료가 발생 시 상호협의하여 추가 할 수 있음

(별표 2)

보안관리 세부 이행사항

■ 참여 인력에 대한 보안관리

❍ 사업 착수 시

- 사업 참여인원 및 업체 대표명의 보안서약서를 제출하여야 한다.

- 계약업체는 용역사업 수행 전 참여인원에 대해 법률 또는 우리회사의 규정에 의한 비밀유지의무 준수 및 위반 시 처벌내용 등에 대한 보안교육을 실시하여야 한다.

❍ 사업 수행 시

- 계약업체는 보안인식강화를 위해 주기적으로 자체 보안교육을 실시해야 하며, 우리회사가 요구하는 보안교육에 참석하여야 한다.

- 사업 참여인원은 용역사업자가 임의로 교체할 수 없으며, 부득이한 사유로 교체하여야 하는 경우(해외여행 포함) 발생시 발주부서에 즉시 보고

- 용역사업과 관련한 보안관리 책임은 용역업체 대표에게 있으며, 대표는 용역사업 전반의 보안업무를 수행하는 ‘보안관리책임자’를 지정

․ 보안관리책임자는 용역사업과 관련된 인원․장비․자료에 대한 보안업무 및 사업과 관련된 하도급업체의 보안관리 전반을 총괄

❍ 사업 종료 시

- 계약업체는 우리회사로부터 제공받는 장비, 서류 및 중간․최종산출물 등 모든 자료를 전량 우리회사에 반납하고 삭제하여야 한다.

․ 복사본 등 별도 보관 금지

- 노트북․보조기억매체 등 전자적으로 기록된 자료는 국가정보원의 '정보시스템 저장매체 불용처리 지침에 따라 Format한 후 반출

- 계약업체는 사업관련 자료를 보유하고 있지 않으며 이를 위반시 향후 법적 책임이 있음을 포함한 ‘대표자용 보안확약서’ 및 ‘참여자용 보안 확약서’를 작성하여 우리회사에 제출하여야 한다. 또한 우리회사 담당자는 보안조치 내용을 확인 후 ‘보안조치 확인서’를 작성하여야 한다.

■ 문서 및 전산자료에 대한 보안관리

❍ 우리회사 정보보안업무예규에 의거 정보통신망 구성도, 정보시스템 구성도, IP 현황, 용역사업 산출물 및 개인정보 등은 비밀, 대외비 또는 비공개 자료로 분류하여 관리해야 한다.

❍ 계약업체는 비공개자료 중 출력물 형태로 제공받는 자료에 대해서는 ‘제공 자료(정보) 관리대장’을 작성하여 인계자(발주부서 담당자)와 인수자(용역업체 보안관리책임자)가 직접 서명한 후 인계․인수해야 한다.

❍ 발주부서가 계약업체에 제공한 내부 자료는 복사․외부반출을 금지하며, 내부자료 중 비공개 자료는 매일 퇴근 시 발주부서에 반납토록 하며, 비밀문서를 제외한 일반문서는 시건장치가 된 보관함에 보관하여야 한다.

❍ 용역사업 관련자료 및 사업과정에서 생산된 모든 산출물은 발주 부서의 파일서버에 저장하거나 발주부서 담당자가 지정한 PC에 저장․관리하여야 한다.

❍ 계약업체가 업무상 필요에 의해 부득이하게 외부에서 전자우편 등으로 우리회사와 자료 송수신이 필요한 경우에는 암호화 등의 보안대책을 마련하여 수발신해야 한다. 다만, 우리회사 보안업무규정에 의한 비공개 자료, 대외비 자료 및 비밀 자료는 전자우편으로 수․발신을 금지한다.

❍ 계약업체는 인터넷 이용 시 접속이 제한된 사이트 및 인터넷 파일공유사이트 등에 접속을 시도하여서는 아니 되며, 사업수행 관련 자료는 인터넷, 웹하드 등 인터넷 자료공유사이트 및 개인 메일함에 저장을 금지한다.

❍ 사업수행으로 생산되는 산출물 및 기록은 발주부서장의 허가 없이 무단 제공․대여․열람을 금지한다.

■ 사무실 및 장비에 대한 보안관리

❍ 용역사업 수행 장소는 시건장치와 통제가 가능한 사무실을 사용한다.

❍ 발주부서 담당자는 용역업체 사무실에 대한 정기적인 보안점검을 실시하여야 한다.

❍ 반입된 노트북․PC는 사업 종료시까지 반출 금지하며, 다만 부득이하게 외부 반출이 필요한 경우에는 최소한의 장비만 반출승인하고 자료유출에 대비한 발부부서 담당자의 보안조치를 실한 후 반출하여야 한다.

❍ 계약업체는 용역사업에 이용되는 노트북․PC에 백신 등의 자체 PC보안프로그램 및 우리회사에서 제공

하는 자료유출방지 등을 위한 PC보안프로그램을 설치하여야 한다.

❍ 계약업체는 노트북 및 PC에 전원기동(CMOS) 패스워드, 윈도우 로그인 패스워드, 화면 보호기(10분 간격) 패스워드를 영문자 및 숫자가 조합된 9글자이상으로 설정하여야 한다.

■ 내․외부망 접근시 보안관리 ※ 우리회사 내부시스템 접근은 원칙적으로 금함

❍ 용역사업 수행시 발주기관의 전산망 이용이 필요한 경우

- 사업 참여인원에 대한 사용자 계정(ID)은 하나의 그룹으로 등록하고 계정별로 정보시스템 접근권한을 부여한다.

- 계정별로 부여된 접속권한은 불 필요시 곧바로 권한을 해지하거나 계정 폐기

- 계약업체는 정보시스템 사용자 계정(ID) 이용시, 부여된 권한 이외의 접근을 하여서는 아니되며, 부여된 패스워드는 임의 변경 및 타인에게 알려서는 아니된다.

- 발주기관의 전산망을 사용하는 계약업체의 노트북․PC는 인터넷 연결을 금지한다. 다만, 사업 수행상 필요한 경우에는 계약업체의 보안관리책임자가 직접 요청하고, 발주부서 담당자는 필요성이 인정될 경우 특정 노트북․PC을 지정하고 정보시스템실의 보안담당자에게 필요한 사이트만 접속토록 요청하여야 한다.

❍ 시스템 유지보수 및 관제는 원격관리를 금지한다.

■ 보조기억매체 제한

❍ 계약업체는 USB 등 이동식 보조기억매체를 우리회사 내외로 반․출입 할 수 없다.
다만, 분임보안담당관이 그 필요성을 인정한 경우에는 우리회사「정보보안업무예규」등 반출입 절차에 따라 반출․입 할 수 있다.

■ 기타

❍ 상기 내용 중 언급되지 않은 사항은「보안업무규정」,「우리회사정보보안 업무 예규」,「국가정보보안기본치침」등 관계법령 및 규정 적용

Ⅴ

제안서 작성방법 및 산출물

1. 제안서의 작성방법

가. 포함되어야할 내용

목 차	내 용	비고
1. 요 약 문	▫ 본문의 주요내용을 간결하게 서술식으로 요약
2. 업체현황	▫ 본 프로젝트 수행에 있어서의 강점 ▫ 최근 수행한 프로젝트명, 주요내용, 금액 등 주요 사업내용, 신용평가등급(확인서 첨부), 재무제표(필요시) ▫ 연혁, 조직 및 인력 등 일반현황	서식 2
3. 프로젝트에 대한 이해 및 접근방법 (approach & methodology)	▫ 우리회사 및 사업특성에 대한 이해 ▫ 프로젝트의 필요성(배경), 목적, 추진방향에 대한 이해 ▫ 프로젝트 실시결과의 활용방안 ▫ 프로젝트의 접근방법론과 수행방향 및 주요단계별 업무
4. 관련 용역 수행실적	▫ 각 수행 프로젝트에 대한 개요와 실적(효과) (투입인력과 보수포함)	서식 3~5
5. 투입인력 소개	▫ 투입인력의 주요경력과 프로젝트 수행경험 ▫ 프로젝트 의뢰기관의 전화번호 ▫ 외부 자문인력 등 활용 여부 및 계획	서식 6~7
6. 추진체계 및 일정	▫ 프로젝트의 추진체계, 일정 ▫ 심층 인터뷰 추진일정 ▫ QA(Quality Assurance) 방안 - 우리회사와의 체계적인 Communication Plan 포함 ▫ 진척도 관리방안
7. 산출물과 내용	▫ 중간보고서와 최종보고서에 담길 주요 산출물과 내용
8. 품질보증 및 사후관리 방안	▫ 품질보증 기준 ▫ 프로젝트 종료 후 제안업체 지원사항
9. 기타 사항	▫ 우리회사가 준비 및 협조, 지원할 사항 ▫ 기타 용역추진과 관련된 사항

나. 일반사항

❍ 용지는 A4용지를 사용하고, 장별간지를 사용하여 구분이 용이토록 할 것

❍ 3공 바인더를 사용하며 제본하지 말 것

❍ 제안서는 목차에 의거하여 색인표를 부착하여야 하며, 사용된 영문약어에 대하여는 약어표를 제공하거나 설명을 첨부

❍ 제안내용의 근거자료 및 참고자료 등을 첨부하여야 함

❍ 기타 필요하다고 판단되는 보조자료는 별도로 제출할 수 있음

❍ 제안서 목차별 페이지수는 융통성이 있으며 목차를 통합하거나 세분 가능하나, 제안서 내용(Ⅴ-1)의 형식과 다를 경우 제안서 내용의 형식과 비교한 조견표를 작성하여 제출

❍ 제안서는 우리회사의 제안요청서를 참조하여 각 요구조건에 대하여 명확하고 상세하게 작성(양면)하되, 기술적인 설명자료 등이 많을 경우에는 주요내용을 작성한 뒤, 세부사항은 별첨자료로 작성

❍ 본 제안서의 각종 어휘 및 문구해석은 우리 우리회사의 해석에 따름

❍ 제안서 원본 1부를 제외한 사본 9부에는 제안업체명을 인식할 수 있는 제반 형태의 표식을 해서는 안되며, 이를 위반한 제안서는 평가대상에서 제외됨

2. 산출물 내용

가. 착수계획서 (계약일로부터 10일이내 제출)

- 과업 목표 및 범위

- 과업 추진일정 및 인력투입계획

- 산출물 목록 및 정의서

- 유사기관 및 선진 외국사례 벤치마킹 계획

- 과업추진에 필요한 관련기관에 대한 협조요청 사항

- 기타 과업추진 중에 선행되어야할 사항 등

※ 계약서, 제안서, 제안요청서, 기술협상 결과 등을 근거로 작성

나. 중간보고서 (주요현안 보고시 협의 후 결정)

- 내․외부 분석 결과

- 해외사례 Benchmarking 결과

- 향후 추진방향 및 검토과제, 접근방법, 추진일정

○“원자력 구매제도 개선위원회”의 요청에 따를 중간발표 계획

8.16(1차 중간발표), 8.30(2차 중간발표), 9.13(3차 중간발표)

※ 향후 “원자력 구매제도 개선위원회”일정에 따라 변경 가능

다. 최종보고서 (용역기간 만료시까지)

- 중간보고서 이후의 보완․확정내용

- 원잔력 산업 조달 시장 구조개편을 위한 정부 및 한수원 차원의 장‧단기 전략

- 기타 품질보증 및 사후관리방안 등 제안요청 사항을 포함

※ 중간 및 최종보고서는 산출물 제시 후 우리회사 “실무추진반” 및 “원전 구매제도 개선위원회”에서 제시한 의견 등을 반영한 보고서를 제출하여야 함

※ 최종보고서  : Full본 100부(CD 10매), 요약본 150부(CD 10매) 이상

Ⅵ

관련 서식

구 분	서 식 명	비고
서식 1	▫ 제안서(표지)	제안서 작성 관련 서식
서식 2	▫ 제안사 연혁
서식 3	▫ 구매전략 또는 구매혁신 컨설팅 수행실적
서식 4	▫ 용역건별 실적자료
서식 5	▫ 용역이행 실적증명원
서식 6	▫ 프로젝트 투입인력 현황
서식 7	▫ 프로젝트 수행일정 및 인력투입 계획
서식 8	▫ 서약서(보안각서 포함)	계약 체결전 까지 제출

< 별첨 1 >【서식 1】

“제안서 표지 견본”

원전산업 구매제도․품질관리 개선방안 컨설팅

제   안   서

2013. 7

제 안 업 체 명

(원본에만 표시)

【서식 2】

제 안 사  연 혁

회 사 명	(원본에만 표시)	대 표 자	(원본에만 표시)
주 소	(원본에만 표시)
대표 전화번호
회사 설립년도
해당부문 종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요 사업내역
주 요 실 적
주요연혁

【서식 3】

유사 용역 수행실적
순번	용 역 명	용 역 개 요	용역기간	계약금액 (천 원)	발 주 처	책 임 기술자
(참고) ① 용역 완료일이 본 용역 입찰 공고일로부터 최근 5년간에 포함되는 경우만 최근 연도순으로 기재 ② 실적증명원 제출이 불가능할 시는 본 서식에 기재하지 말 것 ③ 유사용역 수행실적이라함은 본 과업과 관련된 구매전략 또는 구매혁신 정부(국가기관, 지방자치단체, 공공기관(「공공기관의 운영에 관한 법률」제4조 제1항 각호의 요건에 해당하여 기획재정부장관이 지정한 공공기관) 또는 민간기업(입찰공고일 전년도 연 매출액 3,000억원 이상)에서 수행한 실적 관련 용역 수행실적을 말함 ④ 해당분야 이 외의 실적은 본 양식에 기재하지 말 것

【서식 4】

용역건별 실적자료

가. 순  번

나. 용역명

다. 주요 용역내용

라. 본 과업과 관련한 용역내역

마. 기타 사항

※ ‘순번’은【서식3】의 순번 기재

※【서식3】에서 기술한 용역중 본 과업과 가장 유사한 대표적인 사업 2개이내 기술

【서식 5】

용역이행 실적증명원
신 청 인	업체명(상호)	(원본에만 표시)				대 표 자			(원본에만 표시)
	영업소재지	(원본에만 표시)				전화번호			(원본에만 표시)
	사업자등록번호	(원본에만 표시)				법인등록번호			(원본에만 표시)
	증명서용도	기술능력평가 등				제 출 처			한국수력원자력
	용역범위 및 기준 (크기 ․금액등)
용역이행 실적내용	용 역 명					구 분
	용역개요	※ 제안요청서 2페이지 “제안요청내용”에 해당하는 실적을 확인할 수 있도록 세부 실적사항을 기재
	계약번호	계약일자	계약기간		규 모			이행실적			비고
								비율		실적
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함 년 월 일
	기 관 명 : (인)						(전화 : )
	주 소 :						(FAX : )
	발급부서 :			담당자 :
(참고) ① 민간거래실적은 세금계산서 및 계약서 사본을 증빙자료로 첨부하여야 합니다. ② 용역이행실적은 입찰공고시에 제시한 용역범위 및 기준(면적, 금액 등)등이 조건에 부합되는 실적에 한하며, 공동 계약으로 이행하였을 경우 비율과 이행실적을 기재하여야 합니다. ③ 용역이행실적내용란은 투명 접착테이프를 붙여 증명을 받아야 함.

【서식 6】

프로젝트 투입인력 현황

○ 업체명  : (원본에만 표시)

성 명						생 년 월 일(나이)
경력	직장명				직 위					기 간
주 요 프 로 젝 트 수 행 경 험
기 간		프로젝트명		발 주 자			금 액	역 할
최근 3개 프로젝트 고객 연락처
업 체 명				성 명			직 위	전 화 번 호
과업수행시 업무분장
담당분야				주요 업무

※ 프로젝트 수행경험은 시간적인 순서에 따라 작성하고 역할은 주요 수행 업무와 팀장(PM), 팀원여부 표시

※ 투입인력에 대한 프로필 제출 요망

【서식 7】

프로젝트 수행일정 및 인력투입 계획

단 계	수행업무	인력계획 (M/M)	M1	M2	비 고
계

【서식 8】

서   약   서

본인은「원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립 컨설팅」에 참여하면서 지득한 내용에 대하여 사업수행과 관련된 목적 이외에는 사용치 않고, 업무수행 완료 후에도 비밀을 지킬 것을 서약합니다.

년     월     일

소 속	성 명	직위	확인

※ 참여자 기입란은 자필로 작성

보안 서약서(대표자용)

본인은     년   월   일부로「원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립 컨설팅」관련 사업(업무)을 수행함에 있어 다음 사항을 준수할 것을 엄숙히 서약합니다.

1. 본인은「원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립 컨설팅」관련 업무 중 알게 될 일체의 내용이 직무상 기밀 사항임을 인정한다.

2. 본인은 이 기밀을 누설함이 국가안전보장 및 국가이익에 위해가 될 수 있음을 인식하여 업무수행 중 지득한 제반 기밀사항을 일체 누설하거나 공개하지 아니한다.

3. 본인이 이 기밀을 누설하거나 관계 규정을 위반한 때에는 관련 법령 및 계약에 따라 어떠한 처벌 및 불이익도 감수한다.

4. 본인은 하도급업체를 통한 사업 수행시 하도급업체로 인해 발생하는 위반사항에 대하여 모든 책임을 부담한다.

년      월      일

서  약  자	업   체   명  : (원본에만 표시)

(업체 대표)	직        위  :

성        명  :                        (서명)

주민등록번호  :

서약집행자	소        속  : 한국수력원자력주식회사 경영선진화실

직        위  :

성        명  :                        (서명)

주민등록번호  :

한국수력원자력주식회사 사장

보안 서약서(업체 직원용)

본인은     년   월   일부로 「원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립 컨설팅」관련 사업(업무)을 수행함에 있어 다음 사항을 준수할 것을 엄숙히 서약합니다.

1. 본인은「원전산업 구조 진단 및 개선방안 수립 컨설팅」관련 업무 중 알게 될 일체의 내용이 직무상 기밀 사항임을 인정한다.

2. 본인은 이 기밀을 누설함이 국가안전보장 및 국가이익에 위해가 될 수 있음을 인식하여 업무수행 중 지득한 제반 기밀사항을 일체 누설하거나 공개하지 아니한다.

3. 본인이 이 기밀을 누설하거나 관계 규정을 위반한 때에는 관련 법령 및 계약에 따라 어떠한 처벌 및 불이익도 감수한다.

년      월      일

서  약  자        업   체   명  : (원본에만 표시)

직        위  :

성        명  :                        (서명)

주민등록번호  :